La cadena de centros comerciales Vivo SpA informó que cerró formalmente su proceso de reorganización judicial, luego de que la Comisión de Acreedores verificara el cumplimiento de la totalidad de los acuerdos y covenants establecidos en el Acuerdo de Reorganización Judicial (ARJ).

“El término del acuerdo marca el cierre de una etapa en la que la compañía llevó adelante un proceso de reordenamiento financiero y operacional, con foco en fortalecer su posición financiera, mejorar el desempeño de sus activos y concentrar sus recursos en el negocio inmobiliario comercial”, dijo la empresa en un comunicado.

Para ello, Vivo SpA tomó tres líneas de acción principales. La primera fue el reordenamiento de más de UF 10 millones de pasivos financieros, incluyendo el refinanciamiento de la deuda garantizada de sus filiales y la reprogramación de las obligaciones de la matriz. En mayo de este año, el 95% de los acreedores aprobó la reprogramación de los Bonos Serie G, H,e I.

La segunda fue la venta de activos que no eran estratégicos para el desarrollo futuro de la compañía, por aproximadamente UF 1,5 millones. Entre ellos se encontraban participaciones en hoteles y terrenos.

La tercera línea de trabajo estuvo centrada en mejorar el desempeño de los activos en operación. En ese período, el Ebidta (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) pasó de aproximadamente UF 488 mil en 2022 a UF 790 mil proyectados para este año.

A esto se sumó la incorporación de dos nuevos activos al portafolio: VIVO Outlet Parque Los Toros en Puente Alto y VIVO Outlet Chillán.

Próximos pasos

La compañía precisó que con el proceso de reorganización concluido, ahora inicia una nueva etapa en la que buscará seguir reduciendo su nivel de endeudamiento, fortalecer su posición patrimonial al mismo tiempo que desarrolla nuevas oportunidades en el negocio inmobiliario comercial.

Así señaló que combinará el avance de proyectos propios con la administración y desarrollo de activos para terceros, utilizando la experiencia acumulada en la creación y operación de centros comerciales.

En esta línea, Vivo SpA trabaja en el desarrollo de dos nuevos outlets, en Quilpué y Osorno, para inversionistas institucionales.

Actualmente, la empresa cuenta con cuatro centros comerciales, dos outlets, 14 strip centers y 29 stand alone.

Resultados del primer semestre

Según su memoria 2025, Vivo no cuenta con un controlador definido, no obstante “el fondo de inversión Asset Rentas Comerciales VIVO ejerce control efectivo sobre la compañía”.

La firma posee un Área Bruta Locataria (ABL), equivalente a la suma de las áreas disponibles para arrendamiento, que alcanza los 263.633 m², de los cuales 38.436 corresponde a outlet, 54.857 a strip center y 74.156 a stand alone.

Los ingresos en el primer semestre crecieron 11,3% año contra año a $25.901 millones, en tanto el Ebitda subió 11% a $14.510 millones. Con esto, la utilidad atribuible a los controladores llegó a $9.246 millones, un alza de 340%.

En tanto, las ventas Same Store Sales (“SSS”) de locatarios aumentaron un 1,63% en el segundo trimestre de 2026, y la tasa de ocupación cayó 1,1% a 95,94%

Por su lado, el índice Same Store Rent (“SSR”) del segundo trimestre disminuyó en un 1,1% respecto al mismo periodo del año previo, mayormente por menores ingresos en estacionamientos y una disminución en ingresos variables en stand alone.